مقياس نضج الحوكمة
تقييم عبر سبعة أبعاد، مع قراءة مخصصة لنقاط القوة والفجوات وإشارات تستحق الانتباه.
قيّم. افهم. تقدّم.
افهم مستوى نضج الحوكمة في منظمتك، واستكشف العوامل التي تقف وراء النتائج، وحدّد أولويات التحسين استنادًا إلى الأدلة.
ابدأ تقييم نضج الحوكمةتقييم أولي يساعدك على تحديد نقطة البداية.
رحلة مترابطة
تقييم عبر سبعة أبعاد، مع قراءة مخصصة لنقاط القوة والفجوات وإشارات تستحق الانتباه.
استكشاف المشكلة واختبار فرضيات تفسيرية متنافسة، مع الفصل بين قوة الأدلة والثقة التشخيصية.
نتائج مفصلة وخطة عمل أولية. الحصول على التقرير النهائي للتشخيص العميق خدمة مدفوعة عبر التواصل.
منهجية واضحة
يعتمد التقييم على إجابات المستخدم والسياق التنظيمي والأدلة المبلّغ عنها. تساعد الأسئلة المتكيفة في استكشاف التفسير، ولا تغيّر الدرجة الأساسية تلقائيًا.
هذه أداة مساعدة للتقييم والتشخيص، وليست شهادة امتثال أو بديلًا عن التحقق المهني من الأدلة.
تريد معرفة نقطة البداية قبل تطوير منظومة الحوكمة أو إضافة مزيد من السياسات.
تحتاج حوكمة عملية ومتناسبة مع الحجم والملكية وطبيعة القرار.
تريد فهم تداخل الأدوار ومسارات التصعيد واتخاذ القرار.
تمر بالتوسع أو إعادة الهيكلة أو تأسيس الأنظمة المؤسسية.
ابدأ بالأبعاد الأضعف والفجوات الأكثر تأثيرًا بدل محاولة إصلاح كل شيء دفعة واحدة.
قرّر ما إذا كنت تحتاج تقييمًا أعمق، أو تحديث الصلاحيات والسياسات، أو تطوير الإشراف والمتابعة.
ترجم الأولويات إلى إجراءات ومسؤوليات ومواعيد، ثم أعد القياس لمقارنة التقدم بخط الأساس.
إرشادات منشورة في 31 مارس 2026، أُعدّت بالتعاون مع PwC، وتتضمن اثني عشر مبدأً استرشاديًا للإشراف والمساءلة وخلق القيمة طويلة الأجل.
تنزيل المرجع PDFلا. يمكن استخدامه كتقييم أولي للشركات، والشركات العائلية، والمنظمات غير الربحية، والجهات العامة، مع تكييف بعض الأسئلة حسب طبيعة المؤسسة.
لا. النتيجة مؤشر تشخيصي أولي، ولا تثبت الامتثال لأي نظام أو لائحة، ولا تغني عن مراجعة قانونية أو تنظيمية متخصصة.
نعم. يساعد المقياس على تحديد الأولويات قبل البدء في كتابة سياسات أو مواثيق أو مصفوفات صلاحيات جديدة.
يركز على سبعة أبعاد: مبادئ الحوكمة، والهيكل والأدوار، والقيادة والجهة الإشرافية، والصلاحيات واتخاذ القرار، والسياسات والإجراءات، والرقابة والمخاطر، والأداء والمتابعة.